İş'te İnsan ve Ahlak - İş Ahlakı

Stok Kodu:
9786058018327
Boyut:
160-235-0
Sayfa Sayısı:
548
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2020-02-10
Kapak Türü:
Karton
Kağıt Türü:
2.Hamur
Dili:
Türkçe
%35 indirimli
240,00TL
156,00TL
Taksitli fiyat: 6 x 28,08TL
9786058018327
1200259
İş'te İnsan ve Ahlak - İş Ahlakı
İş'te İnsan ve Ahlak - İş Ahlakı
156.00
İnsan, fıtratı gereği ahlak dışı fillere meyyaldir. Bu eğilim, onun gayri ahlaki davranmasını gerektirmez, bu tür davranışlarını da meşrulaştırmaz. Aklı ve bilgisi ile, iradesini yönlendirmek suretiyle, ahlaki zeminde kalması kendisinden beklenen bir davranıştır. Ancak; insan, iradesini yeterince etkin kullanmadığı durumlarda çoğunlukla ihtiraslarına yenik düşmekte, ahlaki sorunların bir parçası haline gelmektedir. İnsanın peşini bırakmayan ahlaki sorunlar, iş hayatının yeniden formatlandığı sanayi inkılabı ile farklı boyutlar kazanmış, küreselleşme de sorunları çözümü daha zor hale getirmiştir. işçi, işveren tedarikçi vb. pozisyonu ne olursa olsun, günümüz insanı ömrünün en değerli kısmını işleriyle meşgul olarak geçirmekte, bu sürede iç ve dış kaynaklı, üstesinden gelmekte zorlandığı, işine ve kendisine madden ve manen zarar verebilecek pek çok ahlaki sorunlarla karşılaşmaktadır. Ahlaki sorunlar, günümüzde o kadar yaygınlaşmış durumdadır ki, bireysel ve örgütsel çabalar bazen bu sorunların etkisinden kurtulmak için yeterli olmayabilmektedir. Ahlaki sorunlarla baş edebilmenin en etkin yolu, sorunu iyi tanımak ve ilgili taraflarca birlikte mücadeleye girişmektir. Eğitim ve bilinçlendirme çalışmalarının yanında, bu konuda örgütlenmek (kamu, özel, gönüllü kuruluşlar, eğitim kurumları vb.) başarının anahtarı konumundadır.
İnsan, fıtratı gereği ahlak dışı fillere meyyaldir. Bu eğilim, onun gayri ahlaki davranmasını gerektirmez, bu tür davranışlarını da meşrulaştırmaz. Aklı ve bilgisi ile, iradesini yönlendirmek suretiyle, ahlaki zeminde kalması kendisinden beklenen bir davranıştır. Ancak; insan, iradesini yeterince etkin kullanmadığı durumlarda çoğunlukla ihtiraslarına yenik düşmekte, ahlaki sorunların bir parçası haline gelmektedir. İnsanın peşini bırakmayan ahlaki sorunlar, iş hayatının yeniden formatlandığı sanayi inkılabı ile farklı boyutlar kazanmış, küreselleşme de sorunları çözümü daha zor hale getirmiştir. işçi, işveren tedarikçi vb. pozisyonu ne olursa olsun, günümüz insanı ömrünün en değerli kısmını işleriyle meşgul olarak geçirmekte, bu sürede iç ve dış kaynaklı, üstesinden gelmekte zorlandığı, işine ve kendisine madden ve manen zarar verebilecek pek çok ahlaki sorunlarla karşılaşmaktadır. Ahlaki sorunlar, günümüzde o kadar yaygınlaşmış durumdadır ki, bireysel ve örgütsel çabalar bazen bu sorunların etkisinden kurtulmak için yeterli olmayabilmektedir. Ahlaki sorunlarla baş edebilmenin en etkin yolu, sorunu iyi tanımak ve ilgili taraflarca birlikte mücadeleye girişmektir. Eğitim ve bilinçlendirme çalışmalarının yanında, bu konuda örgütlenmek (kamu, özel, gönüllü kuruluşlar, eğitim kurumları vb.) başarının anahtarı konumundadır.
Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
World Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 81,12    162,24   
3 55,12    165,36   
6 28,08    168,48   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 156,00    156,00   
2 -    -   
3 -    -   
6 -    -   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat